inloggen/aanmelden

Innovation Management
Strategie & Innovatie
Opleiding Innovation Manager

Opleiding Innovation Manager

10 dagen • Utrecht CS • Met diploma

Leer hoe je met Innovatiestrategie, Zakelijk Tekenen, Design thinking en facilitator je organisatie versterkt

Tarief ex. BTW 6.250,-

Je opleidingvoordeel is €700,-

Alle startdata Brochure downloaden

8,9

Ook te boeken als maatwerk teamtraining

Chantal Verweij

Innovatiestrategie

Opleiding Innovation Manager

4 trainingen · 10 dagen

Innovatiestrategie Versnel en verscherp je innovatieproces van visie tot tastbare resultaten
Zakelijk Tekenen Vergeet saaie notulen, want jij tekent je door meetings heen. In 2 dagen krijg je handvatten om graphic record...
Design Thinking Voor marketeers, designers en start-ups die op een creatieve manier willen innoveren.
Design Thinking Facilitator Grip op interactie en teamdynamiek (met Design Thinking-methode)

Blijven innoveren is de enige manier om relevant te blijven in de markt. Zeker nu nieuwe technologieën elkaar snel opvolgen en klanten verwachten dat je in het tempo meegaat. Als innovation manager leid je de innovatie van organisaties in goede banen. Hiervoor heb je niet alleen kennis van nieuwe technologieën nodig, maar moet je ook weten hoe je kansrijke ideeën genereert én uitvoert. In de opleiding Innovation manager leer je hier de tools en technieken voor: Innovatiestrategie om een strategie uit te stippelen, Design Thinking om concepten te ontwikkelen, Zakelijk tekenen om ze te visualiseren, Design Thinking Facilitator om ze succesvol in de praktijk te brengen, en om het hele proces te faciliteren binnen je team.

Zo is de opleiding opgebouwd

De opleiding Innovation Manager bestaat uit tien trainingsdagen en 4 trainingen die op elkaar aansluiten:

Start di 3 nov · Utrecht CS · 10 dagen · Met diploma

Bij Competence Factory leer je niet alleen te denken, maar vóóral om te doen.

Onze aanpak is anders: creatief en persoonlijk, en dat waarderen onze cursisten.

De trainers zijn ondernemers die de praktijk direct vertalen naar hun eigen trainingen.

Van netwerk events tot Inspiration Factory’s: We nemen je graag mee in onze eigenwijze visie op leren.

En groei door; met iedere trainingsdag ontvang je €50 opleidingsbudget voor een vervolgtrainig bij ons.

Wat doet een innovation manager?

Als innovation manager zorg je ervoor dat een organisatie blijft vernieuwen. Dit doe je vooral door te adviseren en faciliteren – in feite creëer je de voorwaarden die nodig zijn voor innovatie. Je maakt afspraken over werkwijzen, tools en technologieën en zorgt dat iedereen met nieuwe concepten aan de slag kan; of het nu om ideeëngeneratie of -uitvoering gaat.

Whitepaper creatief verandermanager worden, waar begin je?

Voor organisaties is het belangrijk dat ze flexibel blijven. Zo kunnen ze beter inspelen op veranderingen en stellen ze hun toekomst veilig. Sommige organisaties hebben moeite om hierin mee te komen – en dat zijn precies de organisaties die jij als (creatief) verandermanager gaat helpen. In deze whitepaper geven we je meer informatie, zodat je straks als creatief verandermanager aan de slag kunt.

Whitepaper downloaden

Whitepaper creatief verandermanager worden, waar begin je?

Wat kun je na het volgen van de opleiding Innovation Manager

Na het afronden van deze opleiding kun je onder andere:

Je eigen innovatiemissie formuleren en deze koppelen aan de bedrijfsstrategie;
Innovatiedoelen stellen voor je organisatie;
Een budget opstellen voor innovatie;
Een stappenplan voor Design Thinking uitwerken;
Interviewtechnieken toepassen om klantbehoeften beter te begrijpen;
Brainstormtechnieken toepassen om nieuwe ideeën te genereren;
Methodes gebruiken om goede ideeën te identificeren en draagvlak te creëren voor de uitvoering;
Tekenen inzetten om problemen op te lossen met teams;
Besluitvormingsprocessen visueel faciliteren;
Creatieve workshops faciliteren met tekenen;
Strategische plannen visualiseren;
Customer insights & customer journeys tekenen.

Voor wie is de opleiding Innovation Manager bedoeld?

Deze opleiding is bedoeld voor toekomstige innovators en professionals die meer impact en vernieuwing willen bereiken binnen organisaties. We zien veel business development managers, (afdelings)managers, projectleiders, ondernemers, marketing- en communicatieadviseurs.

Hoe ziet het programma eruit?

Dag 1

Innovatie begint bij helderheid. Wat bedóel je nou eigenlijk als je het over 'missie', 'visie' en 'strategie' hebt? Oefen door een samenvatting van je eigen bedrijfsstrategie te maken.
Je huidige businessmodel is een perfecte start voor trendanalyses. Door je businessmodel op te schrijven, krijg je inzicht in je zwakke plekken en blinde vlekken.
Niet alle trends hebben impact op jouw businessmodel. Door de belangrijkste trends te identificeren, weet je waar innovatie een rol moet spelen.
Breng je bedrijfsstrategie, je businessmodel en je trendanalyse samen in je innovatiethesis. Formuleer in zinnen wat de rol van innovatie is voor je organisatie.

Dag 2

Zonder doelen weet je niet of je op de goede weg bent. Daarom formuleer je doelen voor je innovatiemissie. Innovatiedoelen kunnen procesgericht (bv. aantal experimenten uitgevoerd of aantal design sprints afgerond) of outputgericht zijn (omzet uit nieuwe producten of diensten).
Organisaties die alleen incrementeel vernieuwen, lopen het risico ingehaald te worden. Tijd om te kijken waar jouw organisatie staat. Met het horizonmodel zie je of je innovatieporfolio wel gebalanceerd genoeg is. Want balans betekent succes.
Ambidextere organisaties zijn in staat om hun huidige businessmodel efficiënt te laten draaien én te zoeken naar nieuwe markten. Maar hoe organiseer je dit? In een innovatielab? Waar ‘hang’ je dit op in de organisatie, of doe je dit juist buiten je organisatie om? Je leert wat de voor- en nadelen zijn van de verschillende opties en maakt een keuze voor je eigen organisatie.
De innovatiemethode die je kiest, moet passen bij je organisatie. Wat is agile, design thinking, lean startup en businessmodel-ontwerp? En wat zijn de voor- en nadelen? Na een afweging bepaal je welke methode je zou voorstellen aan je directie.
Innovatie kost geld. Maar hoe budgetteer je dit het beste? Hier zijn verschillende manieren voor. Helpt de traditionele manier van plannen en budgetteren, of zijn er alternatieve methoden? En wat is de rol van de business case?

Dag 1: Exploratie

Ochtend

Landen: kennismaken, zorgen en verwachtingen delen
Challenge mapping: opdracht interpreteren, feiten en aannames scheiden, doelen afbakenen
Onderzoeksvragen opstellen en interviewtechnieken oefenen
Veldonderzoek: bezoekers in de omgeving bevragen

Middag

AI-deskresearch: bronnen raadplegen en analyseren met een AI-agent
Data coderen en clusteren tot kernthema’s
Empathy mapping vanuit doelgroepen en stakeholders
Afronden: reflecties en inzichten delen

Dag 2: Definitie

Ochtend

Landen: inzichten van de afgelopen week delen
Doelgroepen segmenteren en een passende persona kiezen
Journeymap van de huidige situatie: gedrag, emoties, pijnpunten en kansen

Middag

Framing: pijnpunten en kansen vertalen naar kansrijke denkrichtingen
Eigen casus presenteren en feedback ontvangen
Afronden: reflecties en inzichten delen

Dag 3: Creatie

Ochtend

Landen: inzichten van de afgelopen week delen
Een productief probleem- of kansenframe formuleren dat inspireert en mobiliseert
Brainstormen met verschillende technieken: kwantiteit boven kwaliteit

Middag

Ideeën filteren op de doelen uit de challenge map
Eigen casus omzetten in een overtuigende verhaalstructuur
Huiswerk: paper slideshow van 2 minuten
Afronden: reflecties en inzichten delen

Dag 4: Experiment

Ochtend

Landen: inzichten van de afgelopen week delen
Impactselectie: ideeën wegen op waarde voor de persona en voor de organisatie of maatschappij
Conceptwaardepropositie en onderzoeksvraag voor de gebruikerstest
Servicedialoog uitwerken: hoe levert de propositie waarde?

Middag

Prototype bouwen en testaanpak bepalen
After Action Review: resultaten wegen en vervolgstappen bepalen
Eigen casus presenteren en het resultaat vieren
Afronden: coachingsdatum vastleggen, evaluatie, certificaten

Online coachingsgesprek (±4 weken later)

Iedere deelnemer deelt om de beurt zijn inzichten aan de hand van het After Action Review-format

Het hele programma rustig teruglezen? We mailen je het volledige programma, met alle onderwerpen en werkvormen per dag. Mail mij het programma

Wie zijn de trainers?

Onze trainers staan met beide benen in hun vakgebied: buiten Competence Factory hebben ze een succesvolle baan of onderneming. Ze vertellen je altijd de laatste vaknieuwtjes en zitten vol praktische voorbeelden. Doordat we de groepen klein houden, heb je intensief contact met je trainer. Ook na de training helpen ze bij vragen.

Chantal Verweij Chantal werkt al meer dan 25 jaar op het snijvlak van communicatie, digitalisering en innovatie. Met haar bedrijf De Inspiratiebrigade helpt ze organisaties veranderen, innoveren en vooruitkijken. Daarvoor gebruikt ze de Design Thinking-methode. Als ervaren spreker en dagvoorzitter weet Chantal de aandacht tijdens haar trainingen goed vast te houden. En als praktijkmens mixt ze theorie met praktische inzichten en how-to’s.

Suzanne Warmerdam Suzanne werkte ruim 20 jaar in het bedrijfsleven voordat ze in 2017 haar eigen bedrijf startte. Als trainer & coach laat ze deelnemers in al haar sessies tekenen. Dat kan iedereen, is haar overtuiging, ook wie denkt van niet! Tijdens haar trainingen geeft ze je veel ruimte om zelf aan de slag gaan. Daardoor gaat je creativiteit stromen en ontstaan de beste ideeën. Suzanne brengt je op een speelse manier buiten je comfortzone, waardoor zowel je tekenvaardigheid als je mindset groeit. Je kunt het geleerde direct toepassen in je werk en daarmee impact maken!

Anne Zeegers Als zakelijk illustrator visualiseert Anne elke dag lastige vraagstukken voor organisaties. Met heldere, duidelijke tekeningen maakt ze informatie laagdrempeliger – en de wereld een stukje vrolijker. Toen ze een coachingstraject voor ontwerpers met een identiteitscrisis volgde, kwam ze in aanraking met het trainersvak. Inmiddels geeft ze regelmatig workshops en coacht ze ontwerptrajecten. In Anne’s trainingen krijg je alle ruimte om opdrachten naar je eigen hand te zetten, zodat je jouw vertelmanier verder kunt ontwikkelen.

Maarten Jurriaanse Maarten is ervan overtuigd dat we onze dromen kunnen waarmaken, als we onze verbeeldingskracht maar durven gebruiken. Na 6 jaar zweten en feesten als designer bij Studio Dumbar, startte hij in 2004 Ping-pong Design: een bureau dat merken, producten en verhalen ontwerpt in binnen- en buitenland. Hij ontdekte dat opdrachtgevers zich vaak niet aan hun woord houden. Sindsdien probeert Maarten aanbieders en gebruikers te verbinden, zodat teams voortaan alleen nog beloftes doen die ze wél kunnen waarmaken.

Vitas Kersbergen Wie is de doelgroep, en welk probleem lossen we nou eigenlijk op? Hoe voegen we echt waarde toe voor gebruikers van een bepaald product? Van dit soort vragen wordt Vitas enthousiast. Hij studeerde Business Administration aan de Erasmus Universiteit, om zich daarna in innovatie en design thinking te verdiepen. Inmiddels helpt hij als proposition hero allerlei ondernemers bij de ontwikkeling van sterke proposities. Daarnaast geeft hij trainingen, waarbij cursisten zoveel mogelijk zelf aan de slag gaan. Want design thinking is tof, maar design doing levert je de beste inzichten.

Yuen Yen Tsai Yuen Yen is een zelfstandig facilitator design thinking met een scherp oog voor samenwerken. Ze helpt teams om creatieve processen te stimuleren en groepsdynamiek effectief te sturen, bijvoorbeeld door moeilijke interacties tussen deelnemers te doorgronden. Met haar play-mindset en focus op eigenaarschap leert ze deelnemers hoe ze beter kunnen samenwerken, experimenteren en leren van hun eigen fouten. Als pionier op het gebied van serious gaming binnen de Rijksoverheid, heeft Yuen Yen geleerd hoe een growth mindset helpt bij innovatie en verandering. Ze weet hoe creativiteit en structuur elkaar aanvullen om tot resultaat te komen, en dat je écht leert door te doen. Haar openheid over haar eigen leerproces maakt haar trainingen zowel inspirerend en persoonlijk. Ze gelooft dat echte verandering begint bij het durven maken van fouten en het nemen van initiatief.

Veelgestelde vragen

Wat vinden cursisten?

8,9 gemiddeld · 507 reviews

NRTO-erkend · al 35 jaar ervaring · 9,3 gemiddeld op Springest

“Superleuk en op deze manier leer je ook dingen anders te zien”

Linda Fransen 22 september 2026

“Lekker creatief bezig zijn, niet teveel theorie maar gewoon doen.”

Palmyra Westerling 22 september 2026

“Prettige rust om zelf een weg en opbouw te kiezen. Heel prettige trainster.”

Gijsbert van der Wende 22 september 2026

“Zonder laptop, maar wel met mogelijkheid voorbeeld tekeningen op smartphone op te zoeken.”

Floris Besselink 22 september 2026

“Snel praktisch op weg geholpen. Goede oefeningen om je te laten leren kennen met de toepassing.”

Dorien Boiten 22 september 2026

Liever met je hele team? Wij trainen je team op jullie eigen cases en doelen — volledig op maat, op locatie of online en in kleine groepen.

Maatwerk aanvragen

Competence Factory - Creative Business School

Competence Factory is jouw favoriete opleidingsclub. Al dertig jaar bereiden we professionals voor op hun future job. We leggen op een hele belangrijke skill de nadruk: creativiteit. We leren cursisten om met plezier te werken aan wat hen boeit en positief vooruit te kijken naar hun next step. Dit doen we vanuit ons gezellige clubhuis in Utrecht: Space to Create. Zien we je snel?

Andere cursisten volgden daarna ook deze trainingen

30% Lastminute-korting Training Design Thinking

Design Thinking Facilitator

Grip op interactie en teamdynamiek (met Design Thinking-methode)

1085

Opleiding Innovation Manager

Opleiding Innovation Manager

Zo is de opleiding opgebouwd

Wat doet een innovation manager?

Whitepaper creatief verandermanager worden, waar begin je?

Wat kun je na het volgen van de opleiding Innovation Manager

Voor wie is de opleiding Innovation Manager bedoeld?

Hoe ziet het programma eruit?

1 Innovatiestrategie

2 Zakelijk Tekenen

3 Design Thinking

4 Design Thinking Facilitator

Wie zijn de trainers?

Veelgestelde vragen

Is deze opleiding ook beschikbaar als maatwerk?

Ontvang ik een diploma na afloop van deze opleiding?

Kan ik een training of opleiding ook online volgen?

Kan ik alle trainingen volgen als ik nog geen ervaring heb?

Ik heb al wat ervaring. Welk niveau moet ik volgen?

Wie is mijn trainer?

Wat kan ik na de training(en) verwachten?

Wat als ik na afloop van de training(en) behoefte heb aan meer begeleiding?

Wat vinden cursisten?

Competence Factory - Creative Business School

Klaar om de volgende stap in je carrière te zetten?

Even overleggen?

Reviews

Krijg direct een offerte voor deze opleiding

Bedankt voor het aanvragen van een offerte

Download je brochure

Bedankt voor het aanvragen van een offerte

Blijf op de hoogte van nieuwe trainingen en events