Opleiding Coachend Leiderschap
Een coachend leider vraagt om meer dan alleen sturen of controleren. Het vraagt om luisteren, reflecteren en de juiste vragen stellen. Je moet kunnen zien wat er speelt, bij jezelf én bij je team. Op deze manier pakken jouw mensen eigenaarschap en kunnen ze het beste uit zichzelf halen.
In deze opleiding versterk je je leiderschap van binnenuit. Je ontwikkelt een groeimindset, leert patronen in teamdynamiek herkennen en werkt aan strategisch richting geven. Je krijgt praktische tools en waardevolle inzichten gericht op jouw situatie, zodat je als leider niet harder gaat werken, maar juist wijzer gaat sturen.
De opleiding Coachend Leiderschap is voor leiders van nu: wendbaar, betrokken en niet bang om te leren.
Zo is de opleiding Coachend Leiderschap opgebouwd
De opleiding Coachend Leiderschap bestaat uit vijf trainingsdagen en drie trainingen die op elkaar aansluiten:
Waarom aan de slag met Coachend Leiderschap?
Veel leiders lopen tegen dezelfde uitdagingen aan; het team loopt vast als jij er niet bent, je bent brandjes aan het blussen en je komt niet toe aan de taken waar je je eigenlijk mee bezig wilt houden. Deze opleiding helpt je de hardnekkige patronen te doorbreken en een leider te worden die teams echt laat samenwerken.
Wat deze opleiding uniek maakt, is de combinatie van drie invalshoeken: je mindset, de dynamiek in je team en je strategische koers. Daardoor leer je niet alleen praktische tools gebruiken, maar ook echt anders kijken. Zo word je een leider die richting geeft én ruimte schept, en die met impact bouwt aan een toekomstbestendige organisatie.
Wat kun je na het volgen van de opleiding Coachend Leiderschap
Na deze opleiding heb je als coachend leider een stevig fundament én praktische tools om:
- Je eigen mindset te versterken én die van anderen
- Patronen en onderstromen in teams te herkennen en doorbreken
- Richting te geven aan verandering, met structuur en empathie
- Sociale veiligheid, motivatie en verbinding in je team te vergroten
- Je leiderschap te versterken vanuit zelfkennis en strategie
- Mensen te begeleiden in groei, ook als het schuurt of spannend wordt
Wie zijn de trainers?
Onze trainers staan met beide benen in hun vakgebied: buiten Competence Factory hebben ze een succesvolle baan of onderneming. Ze kunnen je dus altijd de laatste vakinhoudelijke nieuwtjes vertellen. Bovendien zitten ze vol praktische voorbeelden die ze in hun trainingen verwerken. Doordat we de groepen klein houden, heb je intensief contact met je trainer. Wij zorgen ervoor dat alle trainers elkaar regelmatig ontmoeten, zodat ze kennis en ervaringen kunnen uitwisselen om nog betere trainingen te geven. Komen jouw vragen pas na de training naar boven? Ook dan staan onze trainers voor je klaar.
Yuen Yen Tsai
Yuen Yen is een zelfstandig facilitator design thinking met een scherp oog voor samenwerken. Ze helpt teams om creatieve processen te stimuleren en groepsdynamiek effectief te sturen, bijvoorbeeld door moeilijke interacties tussen deelnemers te doorgronden. Met haar play-mindset en focus op eigenaarschap leert ze deelnemers hoe ze beter kunnen samenwerken, experimenteren en leren van hun eigen fouten. Als pionier op het gebied van serious gaming binnen de Rijksoverheid, heeft Yuen Yen geleerd hoe een growth mindset helpt bij innovatie en verandering. Ze weet hoe creativiteit en structuur elkaar aanvullen om tot resultaat te komen, en dat je écht leert door te doen. Haar openheid over haar eigen leerproces maakt haar trainingen zowel inspirerend en persoonlijk. Ze gelooft dat echte verandering begint bij het durven maken van fouten en het nemen van initiatief.
Marije Scheerder
Aandacht is de rode draad in haar werk en leven: aandacht voor persoonlijke ontwikkeling, communicatie, onderlinge relaties en de mens achter de functie. Met een achtergrond in theater en jarenlange ervaring als communicatietrainer en trainingsacteur, weet ze gedrag te doorgronden en zichtbaar te maken. Sinds 2019 combineert ze dit met systemisch werk als familie- en organisatieopsteller en sinds 2024 ook als relatiecoach, waarin ze elementen uit Voice Dialogue en de psychologie van Carl Jung integreert. Haar bedrijf, Bureau voor Gevoelszaken, staat voor speelsheid, zachtheid en humor, waarbij spel en ervaren centraal staan in het leerproces. Mensen omschrijven haar als warm, open en veilig, maar ook confronterend wanneer nodig.
Eric-Jan Rijnierse
Eric-Jan is een ervaren en gecertificeerd managementconsultant, coach en trainer met ruim 30 jaar ervaring in organisatieontwikkeling, leiderschap en teamdynamiek. Hij werkt met leiders, professionals en teams in binnen- en buitenland aan groei, effectiviteit en samenwerking. Zijn stijl is scherp én sensitief: hij graaft dieper om de kern te raken, houdt de bedoeling helder en brengt beweging op gang. Met een achtergrond in onder meer Transactionele Analyse, Group Relations en organisatiedrynamiek helpt hij je patronen te doorbreken. Zo zet je de stappen die nodig zijn om met meer energie en richting naar de volgende fase te groeien.
Voor wie is de opleiding Coachend Leiderschap bedoeld?
Deze opleiding is er voor teamleiders, project managers of HR-professionals die verder willen kijken dan targets en processen. Je geeft al leiding, maar merkt dat je vaak wordt meegezogen in de waan van de dag. Je wilt bijvoorbeeld dat je team meer verantwoordelijkheid pakt, maar vindt het lastig om los te laten. Of je botst soms op patronen die je niet kunt doorbreken, of je vraagt je af hoe je zowel richting als ruimte kunt geven.
Hoe bereid ik me voor?
Voorafgaand aan elke training krijg je een korte, praktische opdracht:
- Bij Growth Mindset reflecteer je op je leerdoelen
- Voor Systemisch Leiderschap maak je jouw ‘Leiderschapslandschap’
- Voor Strategisch Leiderschap vul je een vragenlijst in over jouw organisatiecontext
Is deze opleiding ook beschikbaar als maatwerk?
Ontvang ik een diploma na afloop van deze opleiding?
Je ontvangt zowel een fysiek als een digitaal diploma. Zowel het diploma als ieder afzonderlijk certificaat kun je met één klik toevoegen aan je LinkedIn-profiel — inclusief een koppeling naar je officiële credentials, zodat werkgevers en collega's jouw diploma en certificaten direct kunnen verifiëren.
Competence Factory draagt het NRTO-keurmerk, wat betekent dat je kunt rekenen op kwalitatief hoogwaardige en erkende opleidingen.
Hoe ziet het programma van de opleiding Coachend Leiderschap eruit?
-
1 Growth Mindset
Ochtend
- Kennismaken en persoonlijke case delen
- Theorie over growth en fixed mindset
- Analyseer de situatie toen je kritiek kreeg of een uitdaging aanging
- Pas 4 verschillende growth-acties toe
- Help iemand anders
Middag
- Theorie over breinprincipes
- Ontwerp hulpacties op basis van breinprincipes
- Neem eerst mini-stappen om gedrag te veranderen
- Versnel en bouw uit.
- Sluiten af met lerend spelen, spelend leren
-
2 Systemisch Leiderschap
Dag 1 - Het fundament
Ochtend
- Incheckronde en mini-opstelling
- Introductie & systemische bril
- Duo-oefening: over gezin van herkomst
Middag
- Verkenning van jouw leiderschapslijn: wat zijn opvallende stappen geweest?
- Korte systemische opdrachten rondom jouw eigen leiderschap
- Schrijfopdracht: wat laat je los voor je volgende stap?
De training bestaat uit twee dagen met drie weken ertussen, zodat je tussentijds kunt reflecteren en toepassen in de praktijk.
Dag 2 - De verdieping
Ochtend
- Check-in: lichaamsbewustzijn in leiderschap
- Individuele opstellingen: onderzoeken van (team)dynamieken
- Reflectie: welke beweging vond er plaats, welke plek neem je in?
Middag
- Tweede deel opstellingen
- Systemische opdracht
- Leiderschapsritueel
- Plenaire afsluiting: wat wordt jouw volgende stap?
-
3 Strategisch Leiderschap
Dag 1 - Richting en Focus
Ochtend
- Kennismaken en doelen scherpstellen
- Overzicht van de zes bouwstenen van leiderschap
- Koppeling aan actuele thema’s: o.a. sociale veiligheid, generaties, innovatie
- Quick-scan: hoe staat jouw organisatie ervoor? (visueel & interactief)
Middag
- Verdieping op richtinggevend en vakinhoudelijk leiderschap
- Praktijkvoorbeelden en visuele werkvormen
- Start met psychodynamisch leiderschap
- Thema’s: focus, sociale veiligheid, erkenning, motivatie
Dag 2 - Duidelijkheid, Verbinding en Veiligheid
Ochtend
- Verdieping op organisatorisch en bedrijfsmatig leiderschap
- Daarna: relationeel en psychodynamisch leiderschap
- Thema’s: werken in spanningen, wat houdt mensen verbonden aan de organisatie, hoe kunnen mensen hun rol pakken
- Tools: reflectievragen, AI-inzichten en ervaringsgericht werken
Middag
- Integratie: consistentie aanbrengen tussen alle zes elementen
- Werken aan een actieplan voor jouw rol in leiderschap in je organisatie
- Uitwisseling, feedback en leiderschapsgelofte: wat neem je mee naar morgen?
Yuen Yen Tsai
Creativiteit & Verandering Specialist
Reviews
Lees hoe we dat doen
Competence Factory - Creative Business School
Competence Factory is jouw favoriete opleidingsclub. Al dertig jaar bereiden we professionals voor op hun future job. We leggen op een hele belangrijke skill de nadruk: creativiteit. We leren cursisten om met plezier te werken aan wat hen boeit en positief vooruit te kijken naar hun next step. Dit doen we vanuit ons gezellige clubhuis in Utrecht: Space to Create. Zien we je snel?
795,-
1 dag
8,5
Uitgebreid overzicht van het programma
