2.900,-
5 dagen
8,6
Uitgebreid overzicht van het programma
Artikel •
Hoe gebruik je social media in 2026?
Welke rol spelen video, AI en social search in 2026? Ontdek trends en praktische tips voor professionals die vooruit willen l…
Training Strategisch Leiderschap
Strategisch leiden in organisatie begint met richting geven, en mensen daarin meenemen. Maar in de praktijk word je als leidinggevende maar al te vaak meegezogen in de waan van de dag: brandjes blussen, met mensen samenwerken aan dagelijkse issues, verwachtingen managen. Terwijl juist jij degene bent die koers mee uitzet en mensen daarheen mee wilt nemen.
In deze leiderschapstraining stap je bewust uit de hectiek. Je krijgt een visueel en praktisch totaalbeeld van wat leiderschap in jouw rol vandaag van je vraagt: richting, overzicht, inzicht, activatie en verbinding. Je werkt aan 6 essentiële elementen van strategisch leiderschap in organisatie. En leert hoe je vanuit je rol kunt inspelen op de diverse ‘harde’ en ‘zachte’ kenmerken van jouw organisatie, met consistent, energiegevend, richtend leiderschap. Met je eigen praktijkcases, actuele thema’s zoals sociale veiligheid en de opkomst van AI, werk je toe naar een persoonlijk leiderschaps-plan dat je direct toepast.
Wat is Strategisch Leiderschap?
In deze training ontdek je zes essentiële elementen die samen bepalen hoe strategisch leiderschap werkt:
- Richtinggevend leiderschap – geeft koers en verbindt strategie aan de praktijk
- Vakinhoudelijk leiderschap – stuurt op kwaliteit, vakmanschap en voorbeeldgedrag
- Organisatorisch leiderschap – zorgt voor duidelijke rollen, processen en ruimte
- Bedrijfsmatig leiderschap – maakt keuzes die bijdragen aan continuïteit en resultaat
- Relationeel leiderschap – bouwt aan vertrouwen, samenwerking en communicatie
- Psychodynamisch leiderschap – herkent spanningen, onderstromen en motivatie
Door deze elementen in samenhang te bekijken, ontstaat een totaalbeeld: waar stroomt de energie? Waar hapert het? Wat vraagt deze fase van jouw rol als leider?
Balans tussen harde en zachte leiderschap elementen
Effectief leiderschap vraagt om meer dan structuur en strategie. In deze training leer je het spel tussen de harde en zachte kant van leiderschap herkennen en hanteren.
- De harde kant omvat zaken als structuur, systemen, KPI’s, rollen en processen.
- De zachte kant gaat over vertrouwen, veiligheid, motivatie en onderlinge relaties.
Beide zijn nodig: richting en structuur zijn nodig voor de focus, verbinding is nodig voor samenwerking en draagvlak. Juist in de wisselwerking daartussen ontstaat energie en groei. Je leert hoe je die balans in jouw organisatie herkent, zichtbaar maakt én versterkt naar meer energie de gewenste kant op.
Wat kun je na het volgen van de training Strategisch Leiderschap
- Je weet waar je leiderschap het meeste impact maakt in jouw organisatie.
- Je brengt structuur en verbinding aan tussen teams, processen/rollen en doelen.
- Je herkent en versterkt sociale veiligheid en onderlinge samenwerking.
- Je ontwikkelt een concreet actieplan dat je direct kunt toepassen vanuit jouw rol.
- Je vergroot je zelfinzicht en blijft effectief in de werk-spanning staan.
Wie is de trainer?
Onze trainers staan met beide benen in hun vakgebied: buiten Competence Factory hebben ze een succesvolle baan of onderneming. Ze kunnen je dus altijd de laatste vakinhoudelijke nieuwtjes vertellen. Bovendien zitten ze vol praktische voorbeelden die ze in hun trainingen verwerken. Doordat we de groepen klein houden, heb je intensief contact met je trainer. Wij zorgen ervoor dat alle trainers elkaar regelmatig ontmoeten, zodat ze kennis en ervaringen kunnen uitwisselen om nog betere trainingen te geven. Komen jouw vragen pas na de training naar boven? Ook dan staan onze trainers voor je klaar.
Eric-Jan Rijnierse
Eric-Jan is een ervaren en gecertificeerd managementconsultant, coach en trainer met ruim 30 jaar ervaring in organisatieontwikkeling, leiderschap en teamdynamiek. Hij werkt met leiders, professionals en teams in binnen- en buitenland aan groei, effectiviteit en samenwerking. Zijn stijl is scherp én sensitief: hij graaft dieper om de kern te raken, houdt de bedoeling helder en brengt beweging op gang. Met een achtergrond in onder meer Transactionele Analyse, Group Relations en organisatiedrynamiek helpt hij je patronen te doorbreken. Zo zet je de stappen die nodig zijn om met meer energie en richting naar de volgende fase te groeien.
Voor wie is de training Strategisch Leiderschap bedoeld?
Deze training is er voor leidinggevenden, ondernemers en voor professionals die leiding en richting geven aan mensen en processen; die vanuit inzicht in de dynamieken van organisatie, mensen en rol willen bouwen aan een toekomstbestendige en energieke organisatie.
Je hebt al ervaring met leidinggeven aan mensen en processen, werkt op meer strategisch niveau en/of draagt verantwoordelijkheid voor teams, expertise of processen. Je merkt dat er veel tegelijk speelt: verschillende generaties, spannende doelen,nieuwe technologieën en hoge verwachtingen. En je wilt daarin niet reactief zijn, maar richting geven en voorwaartse energie brengen.
Hoe bereid ik me voor?
Vooraf ontvang je een korte vragenlijst die je helpt om scherp te krijgen waar jouw organisatie nu staat en waar je leiderschap het verschil kan maken.
Je denkt na over wat goed gaat, waar het wringt, en wat er nodig is om verder te groeien. Die inzichten neem je mee de training in, zodat je gericht aan de slag kunt met jouw praktijk.
Is deze training ook beschikbaar als maatwerk?
Al onze trainingen en opleidingen zijn als maatwerk beschikbaar. Lees meer over onze in-company oplossingen
Ontvang ik een certificaat na afloop van deze training?
Na afloop van deze training en eventuele opdrachten ontvang je ons een certificaat. Competence Factory heeft het NRTO-keurmerk - Nederlandse Raad voor Training en Opleiding.
Hoe ziet het programma van de training Strategisch Leiderschap eruit?
-
1 Dag 1 - Richting en Focus
Ochtend
- Kennismaken en doelen scherpstellen
- Overzicht van de zes bouwstenen van leiderschap
- Koppeling aan actuele thema’s: o.a. sociale veiligheid, generaties, innovatie
- Quick-scan: hoe staat jouw organisatie ervoor? (visueel & interactief)
Middag
- Verdieping op richtinggevend en vakinhoudelijk leiderschap
- Praktijkvoorbeelden en visuele werkvormen
- Start met psychodynamisch leiderschap
- Thema’s: focus, sociale veiligheid, erkenning, motivatie
-
2 Dag 2 - Duidelijkheid, Verbinding en Veiligheid
Ochtend
- Verdieping op organisatorisch en bedrijfsmatig leiderschap
- Daarna: relationeel en psychodynamisch leiderschap
- Thema’s: werken in spanningen, wat houdt mensen verbonden aan de organisatie, hoe kunnen mensen hun rol pakken
- Tools: reflectievragen, AI-inzichten en ervaringsgericht werken
Middag
- Integratie: consistentie aanbrengen tussen alle zes elementen
- Werken aan een actieplan voor jouw rol in leiderschap in je organisatie
- Uitwisseling, feedback en leiderschapsgelofte: wat neem je mee naar morgen?
Het volledige programma op je gemak teruglezen?
Ontvang het uitgebreide programma per mail
Ontvang het volledige programma en de brochure van de training Strategisch Leiderschap direct per mail
Ontvang het uitgebreide programma per mail
Gemiddelde waardering
8.8
(4)
Eric-Jan Rijnierse
Coach & Leiderschapsspecialist
Reviews
Cursisten geven onze opleidingen gemiddeld een 9,3
Lees hoe we dat doen
Lees hoe we dat doen
Gemiddelde waardering voor de training Strategisch Leiderschap
8.8
(4)
Reviews van cursisten die deze training hebben gevolgd
Glynnis Kaldenhoven
11 november 2025
Eindcijfer:8
Eric-Jan heeft onwijs veel kennis. Wat ik goed vond is dat de samenhang van de verschillende stukken leiderschap werden uitgelegd en wanneer je de stof er weer bij pakte je ook echt de samenhang begreep. Verder vond ik de voorbeelden van Eric-Jan erg fijn, zo had je gelijk iets uit de praktijk wat aansloot op de stof die hij vertelde. Ook gaf hij per onderwerp een sheet waarbij we een opdracht konden doen, deze sloot dan aan op de stof en gaf je ook het moment om na te denken hoe je dit kon toepassen op jouw eigen situatie.
Ja ik raad deze training aan
Ellen Verhofstad
10 november 2025
Eindcijfer:9
Doordat de trainer al veel ervaring in de praktijk had, had hij goede use cases om te delen. Hiermee kon hij mij inspireren tot nieuwe ideeën en helpen om mijn eigen aanpak te toetsen aan best practices. Verder vond ik het goed dat hij aan verwachtingsmanagement doet en vertelde dat hij niet een kant en klare oplossing voor 'jouw leidingschapsprobleem' heeft.
Omgaan met weerstand en het creëren van draagvlak.
Ja ik raad deze training aan
Competence Factory - Creative Business School
Competence Factory is jouw favoriete opleidingsclub. Al dertig jaar bereiden we professionals voor op hun future job. We leggen op een hele belangrijke skill de nadruk: creativiteit. We leren cursisten om met plezier te werken aan wat hen boeit en positief vooruit te kijken naar hun next step. Dit doen we vanuit ons gezellige clubhuis in Utrecht: Space to Create. Zien we je snel?
