Training Business Model Canvas

Wat is Business Model Canvas?

Een business model (bedrijfsmodel) bepaalt hoe een organisatie waarde creëert, levert en behoudt. Het bekende Business Model Canvas verdeelt het business model onder in 9 bouwblokken. Je kunt op elk van deze 9 onderdelen vernieuwen om in te spelen op een veranderende omgeving, bijvoorbeeld tijdens de huidige coronacrisis. Blijf je vasthouden aan je huidige business model of kijk je, net als je concurrenten, actief naar nieuwe manieren om toekomstvast te blijven?

Wat kun je na het volgen van de training Business Model Canvas

• Je kunt je eigen business model ontwerpen en 'm aan je bedrijfsstrategie koppelen
• Je weet welke trends wel en geen impact op je business model hebben
• Je weet wat je moet vernieuwen om je bedrijfsdoelstellingen te halen.

Wie is de trainer?

Chantal Verweij - Innovatie

Chantal werkt al meer dan 25 jaar op het snijvlak van communicatie, digitalisering en innovatie. Met haar bedrijf Inspiratiebrigade helpt ze bedrijven en instellingen vooruitkijken, veranderen en innoveren. Daarbij gebruikt ze haar kennis van Design Thinking om teams en managers voorbij hun eigen aannames te brengen, zodat ze met en voor gebruikers gaan innoveren. Als ervaren spreker en dagvoorzitter weet Chantal de aandacht tijdens haar trainingen goed vast te houden. En als praktijkmens mixt ze theorie met hele praktische inzichten en how-to’s.

Programma van de training Business Model Canvas

College 1

• Innovatie begint bij helderheid. Wat bedóel je nou eigenlijk als je het over 'missie', 'visie' en 'strategie' hebt? Oefen door een samenvatting van je eigen bedrijfsstrategie te maken.
• Je huidige business model is een perfecte start voor trendanalyses. Door je business model op te schrijven, krijg je inzicht in je zwakke plekken en blinde vlekken.

College 2

• Niet alle trends hebben impact op jouw businessmodel. Door de belangrijkste trends te identificeren, weet je waar innovatie een rol moet spelen.
• Ontwerp je innovatie-actieplan.