inloggen/aanmelden

naar Competence Factory

Vergaderingen die nergens toe leiden. Lange discussies zonder besluit. Ken je dat? Dan is deze aflevering van de Future Proofcast precies wat je nodig hebt. Ruby en Eva gaan in gesprek met Jing: ontwerper, facilitator en expert in het samen creëren van verandering. Ze vertelt hoe je met een praktische en creatieve aanpak vergaderen verandert van eindeloos praten naar samen denken en doen.

In deze aflevering ontdek je hoe de ‘net-echt aanpak’ organisaties helpt sneller te vernieuwen, hoe je design thinking menselijk en toepasbaar maakt, en waarom ‘ingewikkelde vragen’ stellen je grootste kracht kan zijn.

Wat is de net-echt aanpak?

Veel organisaties blijven steken in overleg. Ze praten maandenlang over een nieuw product, een betere werkwijze of een strategisch plan. Jing introduceert in deze aflevering een aanpak die dit doorbreekt: de net-echt aanpak.
Daarbij ga je al iets maken, testen of ervaren alsof het er al is. Denk aan een prototype, een simpele opstelling met Lego of een klantreis op post-its. Het hoeft niet perfect. Juist door te ‘doen alsof’ ontstaat er ruimte om te leren, bij te sturen en samen verder te bouwen.

Ingewikkelde vragen zijn goud waard

Jings persoonlijke verhaal begint op de Zuidas, waar ze na haar verlof een briefing kreeg met de opdracht: “Stel geen vragen.” Dat moment bleek een kantelpunt. Ze ontdekte hoe belangrijk het is om wel vragen te stellen, ook (juist!) de lastige. Want zonder die vragen mis je de essentie.

Design thinking gaat volgens Jing niet over dure strategie of gelikte tools, maar over samen onderzoeken:

  • Wat willen we echt bereiken?
  • Wat werkt al goed?
  • Wat hebben anderen nodig om mee te bewegen?

Dat begint met luisteren, doorvragen en durven zeggen: “Ik snap het niet. Leg eens uit.”

Samen ontwerpen, samen doen

De aflevering laat zien dat innovatie niet alleen gaat over nieuwe technologie, maar juist over een andere manier van samenwerken. Jing werkt regelmatig met teams uit de zorg, marketing en het onderwijs. Juist daar ziet ze dat de beste ideeën vaak al in de organisatie zitten, bij de mensen zelf. De kunst is, hoe haal je die ideeën naar boven?

En daar komt de kracht van visualisatie om de hoek kijken. Maak het zichtbaar. Bouw het. Schets het. Deel het. En nodig anderen uit om te reageren. Zo kom je samen verder.

Nieuwsgierig geworden?
Luister de hele aflevering en ontdek hoe jij vergaderen verandert van eindeloos praten naar samen denken en doen.

Lees meer over Jing.

 

Opgeslagen
Opgeslagen in favorieten