Veel leidinggevenden willen hun team vooruithelpen door harder te werken, meer te geven of nog meer verantwoordelijkheid te nemen. Maar wat als je juist sterker wordt door te vertragen, uit te zoomen en het grotere geheel te zien? Welkom in de wereld van systemisch leiderschap.

In het webinar systemisch leidinggeven gaf trainer Marije Scheerder een inkijkje in deze diepere vorm van leidinggeven. Geen modellen of lijstjes, maar inzichten die je voelt en die iets wezenlijks veranderen in hoe je kijkt naar je team, jezelf en je rol als leider.

We delen drie inzichten die je niet mag missen. Nieuwsgierig naar de rest? De replay staat voor je klaar.

1. Leiderschap is geen rol die je doet, maar een plek die je inneemt

Als leider ben je geen collega. Ook geen buddy of brandjesblusser. Je neemt een unieke plek in in het systeem van je team. Een plek die vraagt om duidelijkheid, begrenzing en zichtbaarheid. Neem je die plek niet in? Dan ontstaat er onrust, ruis of zelfs sabotagegedrag.

Systemisch inzicht:
Wie zijn plek niet inneemt, laat het systeem corrigeren. En dat gebeurt zelden op een prettige manier.

2. Gedoe in je team? Kijk eerst naar het systeem, niet naar het individu

Een medewerker die zich steeds terugtrekt. Een patroon van ziekteverzuim. Of een team waarin ‘vroeger was alles beter’ steeds terugkomt. Systemisch gezien zijn dat geen losse problemen maar signalen dat er iets niet klopt in de onderstroom.

Systemisch leiderschap betekent: je zoomt uit. Je kijkt naar het krachtenveld, de historie, de ordening in het team en de loyaliteiten die meespelen. Wat is er buitengesloten? Waar is het evenwicht zoek?

Systemisch inzicht:
Onder elk gedrag zit een dynamiek. Als je die snapt, kun je echt iets veranderen.

3. Te veel geven ondermijnt je gezag

Geven is goed, maar te veel geven zorgt voor scheefgroei. Teamleden gaan leunen of raken juist ontmoedigd. Het voelt als: “Zij doet al zoveel, dat kan ik nooit teruggeven.”

Systemisch leiderschap vraagt om balans in geven en nemen. Ook dát is leiderschap: vertrouwen geven, maar eigenaarschap terugvragen. Niet álles oplossen, maar ruimte laten.

Systemisch inzicht:
Volwassenheid ontstaat pas als de leider niet alles draagt.

Klaar om systemisch te gaan kijken?

Systemisch leiderschap is niet vaag of zweverig, het is juist ongelooflijk praktisch. Je leert op een diepere laag kijken naar gedrag, groepsdynamiek en jouw rol daarin. Wil je echt verschil maken als leider? Begin dan met deze vraag:

Wat vraagt het systeem van mij? Niet: wat vraagt mijn team. Maar echt: het systeem.

Meer inzichten? Bekijk het webinar terug en ervaar het zelf.