Wat bedoelen we eigenlijk met ‘leiderschap’? En waarom is het hoog tijd dat we stoppen met praten over human resources en beginnen over human potential? In deze kerstspecial van de Future Proofcast duiken hosts Ruby en Eva samen met Geert-Jan en Eric-Jan in de vraag: hoe zet je leiderschap in binnen een futureproof organisatie?
Het antwoord blijkt genuanceerder dan een simpele ‘goed of fout’. Het gaat over visie, verbinding en vooral over lef. Want de organisaties van morgen hebben leiders nodig die meer kunnen dan sturen. Ze hebben mensen nodig die kunnen voelen, luisteren en richting geven. In deze aflevering hoor je hoe dat eruitziet. En wat dat vraagt van HR.
Leiderschap is niet alleen weggelegd voor de baas
Bij leiderschap denk je misschien meteen aan ‘de persoon bovenaan’. Maar dat beeld mag de prullenbak in. Echt leiderschap gebeurt overal in de organisatie, juist ook op de werkvloer. Geert-Jan verwoordt het mooi: “Persoonlijk leiderschap is durven opstaan voor wat jij belangrijk vindt. Ook als je geen manager bent.” Dus: neem initiatief, geef richting, en inspireer je team. Dat is futureproof leiderschap.
HR, motor of rem op leiderschap?
HR is allang niet meer de afdeling van alleen regels en administratie. In een futureproof organisatie is HR de motor achter leiderschap. Dat begint bij cultuur. Geef mensen ruimte, vertrouwen en veiligheid om hun rol te pakken. Zoals Eric-Jan het zegt: “HR moet niet controleren, maar faciliteren. Creëer een omgeving waarin mensen zich kunnen ontwikkelen tot leider.” Met andere woorden: stop met afvinken, start met mogelijk maken.
Weg met ‘resources’, op naar potentieel
‘Human resources’ klinkt misschien neutraal, maar het voelt voor veel mensen als ‘je bent een middel’. Een poppetje dat je kunt schuiven. Dat werkt niet meer. Zeker niet op een krappe arbeidsmarkt waarin professionals juist op zoek zijn naar zingeving en groei. Daarom pleiten Geert-Jan en Eric-Jan voor een nieuwe blik: zie mensen als potentieel. Geef ze perspectief, laat ze zich ontwikkelen, en je krijgt er betrokken leiders voor terug.
Benieuwd naar hoe je dat dan doet, zo’n organisatie bouwen die leiderschap ademt?
In deze aflevering hoor je hoe leiderschap eruitziet in moderne organisaties. Waarom HR niet meer over middelen moet praten, maar over mensen. En hoe jij zelf het verschil maakt, met of zonder leidinggevende functie.
Lees meer over Geert-Jan en Eric-Jan
